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如何使用工业物联网打造智能工厂

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-04-24  浏览次数:3
核心提示:围绕物联网(IoT)的讨论主要围绕它如何影响我们的日常生活。从披萨的无人机交付到通过手机打开暖气,近几年来,智能的互联设备
 围绕物联网(IoT)的讨论主要围绕它如何影响我们的日常生活。从披萨的无人机交付到通过手机打开暖气,近几年来,智能的互联设备已普及。

制造商如何从IIoT中受益

制造商已经在采用物联网,以帮助改善质量控制,实现运营效率,改变客户体验等等。使用物联网的制造商正在以提高产品质量的形式看到投资回报;更高的运营效率和安全性;更好的库存跟踪;以及更准确的需求预测。一些公司还利用技术来提高客户体验。

可以说,这仅仅是开始。在未来五年内,预计将有85%的工业公司在所有关键业务部门中实施工业4.0技术。而根据思科,厂家61%谁已经实施的物联网战略,相信“他们才刚刚开始刮的什么物联网可以为他们的业务做表面”。

但仍有障碍需要克服

尽管数字创新的价值显而易见,但广泛采用的速度很慢。这是由于无数挑战。对于许多组织而言,最大的挑战是可用的人才–他们根本没有内部专家来计划和执行数字创新计划。随着IT预算的持续紧张,组织难以同时管理当今的优先事项并投资于帮助他们转变业务所需的人才。

普华永道的一份新报告 指出,聘请更多的物联网(IoT)工程师和数据科学家-在培训更广泛的数字技能劳动力的同时-CEO要想实现制造业数字化带来的最大利益就必须实施一项关键变革。

传统技术是使制造商退缩的另一个因素。根据麦肯锡的说法,如今的平均工厂已有25年的历史 ,其机械设备已接近9年的历史。在这些工厂开始任何集成物联网的计划之前,他们必须首先升级设备以实现数字就绪。在降低成本和回报的近期目标的推动下,一些制造公司推迟了技术投资。

但是,缺乏物联网集成并不一定是由于不愿投资。组织将追求数字创新,但其中许多项目最终都以失败告终。根据思科的研究,有74%的公司开始实施IoT计划失败。当项目超出预算,部署时间过长,跨旧平台或计划发生互操作性问题并且资源分配不当时,可能会发生这种情况。

没有快速修复

迁移到智能工厂并不是一个快速解决方案。实施强大的物联网战略是对时间和资源的投资。但是,如果做对了,您已经领先于瞬息万变的市场。

知道从哪里开始以及要解决什么是成功物联网之旅的第一步。从数据开始很重要。您必须采用数据驱动的观点来提出您要解决的问题的假设。并问自己“我们的短期和长期目标是什么?” 选择一个专门的团队进行创新并快速工作以测试和学习将是实现此目标的关键。

不要感到预算受阻。尽管技术的快速发展可能使某些人望而生畏,但随着尖端技术的普及,技术进步的迅速动摇也降低了成本。对于某些机器人技术和其他分析软件而言,这是正确的-使初始资本投资更可口。

企业还应该认识到何时需要外部帮助。寻找专门从事物联网解决方案的值得信赖的合作伙伴, 可以帮助您计划,部署和维护您的日常运营,而对他们的日常运营造成的干扰最小。而且,与任何大型计划一样,正确的计划也很关键。您需要花时间与业务的各个方面进行沟通。

为什么现在是时候投资智能工厂了

制造商必须准备好应对加速的产品周期,掌握敏捷性以应对不断变化的市场需求并驾驭分散的市场。因此,数字化转型不再是愿望清单,而是一项业务必需。集成物联网可以帮助制造商通过降低运营成本,生产更好的产品,将风险最小化,优化流程并最终创造更好的客户体验来保持领先地位。

 
 
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